Nosso propósito

"Empoderar indivíduos e organizações ​para alcançar excelência e realização ​por meio do desenvolvimento ​contínuo, promovendo uma cultura de ​aprendizado, inovação e liderança ​responsável. Nosso compromisso é ​transformar potencial em ​desempenho excepcional, ​contribuindo para um legado de ​sucesso sustentável."

Visão

Sermos percebidos como inspiração ​a mudanças positivas e duradouras na ​vida das pessoas e na estrutura das ​organizações.

Valores

Nossos valores guiam nossas ações ​diárias. Eles são representados na ​palavra CRIE, e incluem:

• Comprometimento com o sucesso ​e bem-estar dos nossos clientes
• Respeito à individualidade
• Integridade em nossas ações
• Excelência em nossas entregas ​humanas, inovadoras e sustentáveis.

Leo Pazeti, pai da Maria Luísa, eterno aprendente sobre o ​desenvolvimento humano, que encontrou como propósito de vida ​"contribuir para o desenvolvimento das pessoas e empresas através de ​práticas de desenvolvimento humano organizacional". Especializado em ​gestão estratégica de pessoas pela FGV.

Ao longo de 16 anos atuando na área de educação e recursos humanos, foram desenvolvidas mais ​de 15 mil pessoas em empresas nacionais e multinacionais, através de programas de capacitação ​técnica e de desenvolvimento comportamental. Mentor voluntário a mais de 6 anos e coach de ​carreira e de vida certificado pela Sociedade Latino-Americana de Coaching. Membro da comissão ​científica CBTD (2020-2024) da Associação Brasileira de Treinamento e Desenvolvimento.

1 - Análise

Identificação e análise das necessidades de treinamento e ​dos objetivos de aprendizagem e indicadores de sucesso.

4 - Implementação

Realização do treinamento, desde a capacitação dos ​instrutores (se necessário), logística e entrega da solução.

2 - Desenho

Planejamento e esboço do treinamento, incluindo a ​definição dos objetivos de aprendizagem e escolha dos ​métodos de instrução.

5 - Avaliação

Avaliação da eficácia do treinamento, através dos ​feedbacks e mensuração dos resultados; baseado nos ​indicadores de sucesso mapeados na primeira fase.

3 - Desenvolvimento

Criação do material do curso, envolve do desenvolvimento ​de apresentações, vídeos, atividades interativas e todos os ​demais recursos educacionais.

Arquitetura

Educacional

Estratégias

Desenho do plano estratégico para a área de educação ​corporativa alinhado aos planos do negócio.

Budget

Da estruturação do orçamento à implantação de ​ferramentas de controle e acompanhamento do Forecast.

Processos

Mapeamento e definição de processos (LNT, PDI, Carreira, ​etc) com clara conexão entre ações de desenvolvimento e ​seus reflexos na estratégia organizacional.

Metodologia

Avaliação da cultura organizacional para seleção de ​métodos e ferramentas de treinamento aplicáveis, bem ​como implementação de sistemas de gestão.

Desenvolvimento & Facilitação

Parcerias

Carreira

Suporte através de sessões de aconselhamento e assessment ​para orientação de carreira baseado no modo de agir ​preferencial do mentorado.

Recursos Humanos

Orientação para solução de desafios na área de atuação, com ​visão abrangente e sênior de RH.

Empreendedores

Colaboração no desenho de estratégias para transpor os ​desafios iniciais do empreendedorismo e aculturamento de ​funcionários alinhado à visão do fundador.

Lideranças

Aconselhamento suportado pelo uso de assessment para ​avaliação sobre o estilo de liderança e tendencias de ​comportamento preferencial, bem como pontos de melhoria.

Tendências comportamentais (DISC)

Embasado na teoria DISC de W.M. Marston, este relatório fornece uma enriquecedora experiência de ampliação de visão sobre os pontos fortes e de desenvolvimento do indivíduo, a partir de ​suas tendências de comportamento. Tornando conhecidos seus motivadores pessoais e profissionais, hábitos e indicadores de como percebe e interage com a vida e o trabalho.

Orientação para carreiras

Apresenta uma síntese do modo de agir do indivíduo, de acordo com suas inclinações para determinada direção, apontando áreas corporativas e de educação que possuem maior ​alinhamento com suas preferências. O relatório apresenta uma escala preferencial, que poderá nortear desde a escolha de um curso até mesmo atividades a serem executadas e áreas de ​atuação com maior chance de sucesso.

Estilos de liderança e pontos cegos

Relatório identifica os modelos de liderança preferenciais de acordo com os traços de personalidade da pessoa, para assim apresentar seu estilo de comunicação, bem como norteadores de ​ações e decisões. A seção complementar de pontos cegos apresenta os itens de atenção com maior necessidade de desenvolvimento,

Análise de soft skills & Inteligência emocional

O primeiro, traz a análise de competências comportamentais avaliadas de acordo com a posição que ocupa no pipeline de liderança (colaborador, coordenador, gerente, diretor, etc) ​apresentando um panorama geral de suas características e sugestões de desenvolvimento; já o segundo, avalia e apresenta um panorama sobre a Inteligência Emocional do indivíduo, ​apontando competências desenvolvidas e pontos de atenção em suas quatro áreas: autoconsciência, autogestão, gestão social e de relacionamentos.

Habilidades Interpessoais

Inteligência Emocional | Resiliência e Adaptação | Storytelling | ​Comunicação Eficaz | Trabalho em equipe

Inovação e Criatividade

Design Thinking | Processos de Inovação | Pensamento ​criativo | Empreendedorismo Corporativo

Cultura & Engajamento

Construção de cultura organizacional | Engajamento de ​Colaboradores | Employee experience

Transformação Digital

Data Analytics | Inteligência Artificial e suas aplicações | ​Ferramentas digitais de produtividade | Melhoria Contínua

Sustentabilidade

Sustentabilidade Corporativa | Gestão de Impacto Social | ​Economia Circular aplicada aos negócios

Aprendizagem Contínua

Aprendizado ao longo da vida | Técnicas e Ferramentas de ​Aprendizagem | Gestão do Conhecimento | Novas Tecnologias

Liderança Inclusiva | Liderança Inspiracional | Gestão de ​Mudanças | Gestão do Tempo e Produtividade

Desenvolvimento & Carreira

Gestão de Carreira | Práticas de Bem-estar no trabalho | ​Equilíbrio vida pessoal e trabalho | Autoliderança

Desenvolvimento

de Lideranças

Individual

. EU .

Coletivo

. Equipe .

Organizacional

. Negócio .

Assessment

• Foco: Ampliar o ​autoconhecimento sobre ​desenvolvimento pessoal.
  

• Compreensão dos próprios ​valores, crenças, forças e ​fraquezas.
  

• Foco: Aprimorar habilidades ​de relacionamento e ​desenvolvimento de equipe.
  

• Foco: Melhorar a capacidade ​de compreensão de cenários ​do mercado e organização.
  

Business Game

Plano de Ação (individual - equipe - negócio)

Normas Regulamentadoras ​(NRs)

NR-1; NR-5; NR-6;

NR-10; NR-11; NR-12;

NR-13; NR-17; NR-18;

NR-20; NR-26; NR-31;

NR-32; NR-33; NR-34.5;

NR-35; NR-36 e NR-38.

Combate a incêndio

Primeiros Socorros | Lei Lucas n°13.722

Direção Defensiva

Programa de Conservação Auditiva

Análise Preliminar de Risco

Programa de Proteção Respiratória

MBA Executivo (in company)

Oferecemos, em parceria com a FIA, o MBA Executivo in company, reconhecido pelo MEC. A empresa pode subsidiar totalmente ​ou compartilhar custos com o funcionário. Essa certificação proporciona um ambiente de aprendizagem estruturado e gera ​diferencial à marca empregadora.

Cenote Explorer

Ferramenta com metodologia exclusiva para gestão de relações, usando imagens para ampliar a percepção individual e resolver ​desafios. Facilita conversas difíceis (1 : 1) com diálogos profundos e colaborativos. Disponível em turmas abertas e in company.

Impacto Social

O Alicerce Educacional transforma vidas pela educação integral de crianças, jovens e adultos. É uma solução prática para incluir a ​agenda ESG nas empresas, oferecendo benefícios como educação para filhos de funcionários no contraturno escolar e projetos ​sociais na comunidade de entorno da empresa.

Plataformas e-learning

Parceria com provedores de LMS e LXP para conteúdos online. A escolha do parceiro e solução ideal é alinhada à estratégia de ​aprendizagem da empresa, necessitando avaliação conjunta antes da elaboração da proposta.

Logística de Valores

Implantação de universidade ​corporativa, reetruturação de ​programa trainee, implantação de ​treinamentos operacionais com uso ​de simuladores, planejamento ​estratégico, melhoria contínua, etc.

Indústria ​Eletrodomésticos

Workshop para desenvolvimento ​de competências estratégicas e ​habilidade de storytelling para ​gerentes sêniores das áreas ​corporativas e comerciais.

Indústria ​Alimentícia

Implementação de programas ​de desenvolvimento de líderes ​sêniores, plano anual de ​treinamento, PDI, mentoria ​individual para desenvolvimento ​de competências estratégicas.

Indústria ​Alimentícia

Planejamento estratégico de ​estrutura de pessoal para ​composição de quadro em estudo ​de viabilidade de nova linha de ​negócios.

Serviços de ​Lazer

Revisão de processos ​operacionais, com aplicação de ​novo fluxo e implantação de ​sistema de controle financeiro com ​treinamento de equipe de ​atendimento e gestão.

Instituição ​Educacional

Palestras para alunos de ​graduação e pós-graduação com ​relacionadas a planejamento ​estratégico de carreira, ​aprendizagem contínua, futuro ​do trabalho e aplicações de IA.